在赋能当中,就有中心化赋能,以阿里为代表,另外就是去中心化赋能,以腾讯为代表。阿里的中心化模式明显,阿里把赋能的基础模型构建好,吸引商家来合作,一旦经销商、批发商加入了阿里阵营,一旦加入,商家的流量和利润都这些将彻底失去。而马化腾的去中心化模式,则举了个例子:“比如,我们不会把柜台出租给你做生意,而是你自己建房子,建完之后就是你的了,你的粉丝、你的客户就是你的,不需要再交月租,不用说每年涨价,这就是去中心化的赋能。”换句话来讲,阿里的赋能,你的资源利润掌握在他手上,他让你生就生,死就死。而腾讯的赋能,是让你在腾讯的平台上慢慢长大,你的流量粉丝都是你的。我们回过头来看,微商这是一个神奇的行业,前面能够号召那么多创业者来参与其中,是否也是在做一件去中心化赋能的事情呢?代理加盟品牌方的平台,平台只需要提供产品供应链,运营,教育,剩下的就是把一群创业精英召集过来,大家在平台上去发展壮大,从1个人变成1个团队,从1个团队变成1个分公司,而在这过程里面,平台都不会去猎取代理的流量,实现共创与共享。从斜杆青年,到副业刚需,面对5g新时代的用户来说,“无论你是谁,大多数最聪明的人也会为别人工作。” - Bill Joy每个人都想成为中心,每个中心都会拥有自己的流量粉丝,商业已然从赋能B端,转型向赋能c端,去中心化赋能一边的非常急切。我们必须抓紧时间,快速进入“去中心化赋能”的赛道当中,下一个时代,“去中心化赋能”很重要。“去中心化赋能”就是在保护被赋能者的安全权益,他的流量,他的利润,他的数据,他所拥有的一切资产。平台仅需要搭建一个赋能的基建,让所有聪明的人愿意进来被赋能。拥有不占有,独立不孤立。福利时间:本期福利添加王璟老师好友,我把被动引流计划里关于社群运营裂变的方法共享给你,老规矩,转发给身边朋友。