在赋能当中，就有中心化赋能，以阿里为代表，另外就是去中心化赋能，以腾讯为代表。阿里的中心化模式明显，阿里把赋能的基础模型构建好，吸引商家来合作，一旦经销商、批发商加入了阿里阵营，一旦加入，商家的流量和利润都这些将彻底失去。而马化腾的去中心化模式，则举了个例子：“比如，我们不会把柜台出租给你做生意，而是你自己建房子，建完之后就是你的了，你的粉丝、你的客户就是你的，不需要再交月租，不用说每年涨价，这就是去中心化的赋能。”换句话来讲，阿里的赋能，你的资源利润掌握在他手上，他让你生就生，死就死。而腾讯的赋能，是让你在腾讯的平台上慢慢长大，你的流量粉丝都是你的。我们回过头来看，微商这是一个神奇的行业，前面能够号召那么多创业者来参与其中，是否也是在做一件去中心化赋能的事情呢？代理加盟品牌方的平台，平台只需要提供产品供应链，运营，教育，剩下的就是把一群创业精英召集过来，大家在平台上去发展壮大，从1个人变成1个团队，从1个团队变成1个分公司，而在这过程里面，平台都不会去猎取代理的流量，实现共创与共享。从斜杆青年，到副业刚需，面对5g新时代的用户来说，“无论你是谁，大多数最聪明的人也会为别人工作。” - Bill Joy每个人都想成为中心，每个中心都会拥有自己的流量粉丝，商业已然从赋能B端，转型向赋能c端，去中心化赋能一边的非常急切。我们必须抓紧时间，快速进入“去中心化赋能”的赛道当中，下一个时代，“去中心化赋能”很重要。“去中心化赋能”就是在保护被赋能者的安全权益，他的流量，他的利润，他的数据，他所拥有的一切资产。平台仅需要搭建一个赋能的基建，让所有聪明的人愿意进来被赋能。拥有不占有，独立不孤立。福利时间：本期福利添加王璟老师好友，我把被动引流计划里关于社群运营裂变的方法共享给你，老规矩，转发给身边朋友。
